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No cenário corporativo atual, a gestão estratégica de fornecedores deixou de ser um processo tático de Compras para se tornar um pilar vital de inteligência de negócios. De quem sua empresa realmente está comprando? Conseguimos os melhores preços? Há risco de nepotismo ou conflito de interesses na cadeia? Nossas contratações geram valor real nas comunidades…
A comunicação eficiente é o pilar de qualquer empresa de sucesso. No entanto, um dos maiores gargalos de produtividade no ambiente empresarial ainda é o uso incorreto do correio eletrônico. Saber dominar a etiqueta de e-mail corporativo não só organiza a rotina, mas também evita ruídos de comunicação, cobranças desnecessárias e caixas de entrada lotadas.…
Programa SPARK: O Treinamento do Pacto Global da ONU que Transforma a Gestão de Fornecedores O Programa SPARK do Pacto Global da ONU surge como uma iniciativa estratégica para democratizar o acesso a conhecimentos práticos sobre sustentabilidade. Em um cenário onde a maturidade em ESG (Ambiental, Social e Governança) é exigida não apenas de grandes…
A armadilha da rapidez: Por que soluções de IA instantâneas podem comprometer sua gestão No atual cenário corporativo, a busca por eficiência muitas vezes nos leva a caminhos perigosos. Quando o assunto é tecnologia, a promessa de entregar resultados complexos em poucos minutos tornou-se comum. No entanto, é fundamental entender que a qualidade da IA…
O Impacto da Classificação de Facções como Organizações Terroristas no Compliance O cenário de segurança pública no Brasil tem passado por debates profundos sobre a reclassificação jurídica de grandes facções criminosas. Quando discutimos a possibilidade de tratar grupos como o PCC e o Comando Vermelho sob a ótica da Lei Antiterrorismo, não estamos apenas alterando…
No ecossistema corporativo brasileiro, o processo de homologação de fornecedores frequentemente sofre de um mal silencioso: a negligência. Para muitas organizações, a homologação ainda é vista como uma mera etapa burocrática, um “check-list” maçante empurrado para o final da esteira de compras apenas para cumprir tabela, de fato muitas vezes é chamado de “cadastro” pelos…
A Gestão de Fornecedores não é um calvário. Ela existe para dar confiança ao mercado. Em 15 anos de estrada trabalhando com Gestão de Fornecedores, eu continuo ouvindo as duas mesmas frases nos bastidores corporativos, muitas vezes ditas pela mesma empresa em dias diferentes: “A homologação da minha empresa é um desafio intransponível. Pouquíssimos fornecedores…
Sabe aquela história de “não acredite em tudo que você lê”? Pois é. No último fim de semana, dei de cara com duas gigantes corporativas desfilando suas credenciais ESG nas redes. O que me chamou a atenção? Não o que elas diziam. Mas o que eu descobri em meros 5 minutos de uma pesquisa básica. …
A inteligência artificial deixou de ser promessa e passou a fazer parte do dia a dia das empresas. Ela analisa balanços, cruza dados reputacionais, avalia riscos ESG e apoia decisões estratégicas.O problema é que existe um risco silencioso pouco discutido fora do meio técnico: a alucinação da IA. Alucinação ocorre quando um sistema de IA…
Homologação de fornecedores e estratégias de negociação Os compradores profissionais conhecem e utilizam no seu dia a dia o AT Kearney Chessboard, uma das mais sólidas referências em estratégias de negociação em compras. O modelo organiza a atuação do comprador em 4 estratégias de negociação, desdobradas em 16 alavancas e 64 métodos. Não vou falar…