Implantação do Processo de Gestão de Fornecedores: Análise e Identificação de Subprocessos

Todas as empresas de qualquer porte deveriam realizar gestão de fornecedores, porém os recursos são diferentes de uma empresa para outra e a identificação dos riscos também. Por exemplo, para uma empresa de revenda de material de escritório, os fornecedores desses itens são estratégicos. Além do melhor preço, eles devem demonstrar capacidade de entrega, qualidade,…