Postagens sobre o processo de Gestão de Terceiros

Compliance e organizações terroristas: entenda como PCC e Comando Vermelho afetam as empresas

Terrorismo e Compliance: O Impacto das Facções Criminosas

O Impacto da Classificação de Facções como Organizações Terroristas no Compliance O cenário de segurança pública no Brasil tem passado por debates profundos sobre a reclassificação jurídica de grandes facções criminosas. Quando discutimos a possibilidade de tratar grupos como o PCC e o Comando Vermelho sob a ótica da Lei Antiterrorismo, não estamos apenas alterando…

Por que a Nova Classificação do PCC e CV Muda Tudo

O Despertar do Compliance de Suprimentos: Por que a Nova Classificação do PCC e CV Muda Tudo

No ecossistema corporativo brasileiro, o processo de homologação de fornecedores frequentemente sofre de um mal silencioso: a negligência. Para muitas organizações, a homologação ainda é vista como uma mera etapa burocrática, um “check-list” maçante empurrado para o final da esteira de compras apenas para cumprir tabela, de fato muitas vezes é chamado de “cadastro” pelos…

A Gestão de Fornecedores não é um calvário. Ela existe para dar confiança ao mercado.

Gestão de Fornecedores: Como Garantir Segurança e Confiança

A Gestão de Fornecedores não é um calvário. Ela existe para dar confiança ao mercado. Em 15 anos de estrada trabalhando com Gestão de Fornecedores, eu continuo ouvindo as duas mesmas frases nos bastidores corporativos, muitas vezes ditas pela mesma empresa em dias diferentes: “A homologação da minha empresa é um desafio intransponível. Pouquíssimos fornecedores…

Alucinação de IA: o risco invisível na Gestão de Fornecedores, Compliance e ESG

A inteligência artificial deixou de ser promessa e passou a fazer parte do dia a dia das empresas. Ela analisa balanços, cruza dados reputacionais, avalia riscos ESG e apoia decisões estratégicas.O problema é que existe um risco silencioso pouco discutido fora do meio técnico: a alucinação da IA. Alucinação ocorre quando um sistema de IA…

Seis Estratégias Essenciais para uma Gestão de Fornecedores Eficiente

A gestão de fornecedores desempenha um papel crucial no sucesso de uma organização. À medida que as empresas buscam otimizar suas cadeias de suprimentos e garantir a disponibilidade de materiais e serviços de qualidade, é fundamental empregar estratégias eficazes para gerenciar e colaborar com os fornecedores. Neste artigo, exploraremos as seis estratégias essenciais que são…

Gestão de Terceiros: Como garantir a responsabilidade social nos terceirizados e quarteirizados?

Uma empresa comprometida com os direitos humanos e o trabalho decente reconhece a importância de estender os mesmos padrões de excelência na gestão de recursos humanos não apenas para seus funcionários diretos, mas também para todas as empresas terceirizadas e quarteirizadas com as quais colabora. Nesse sentido, garantir que os parceiros terceirizados adotem práticas de…