Postagens sobre o processo de Gestão de Terceiros
O Impacto da Classificação de Facções como Organizações Terroristas no Compliance O cenário de segurança pública no Brasil tem passado por debates profundos sobre a reclassificação jurídica de grandes facções criminosas. Quando discutimos a possibilidade de tratar grupos como o PCC e o Comando Vermelho sob a ótica da Lei Antiterrorismo, não estamos apenas alterando…
No ecossistema corporativo brasileiro, o processo de homologação de fornecedores frequentemente sofre de um mal silencioso: a negligência. Para muitas organizações, a homologação ainda é vista como uma mera etapa burocrática, um “check-list” maçante empurrado para o final da esteira de compras apenas para cumprir tabela, de fato muitas vezes é chamado de “cadastro” pelos…
A Gestão de Fornecedores não é um calvário. Ela existe para dar confiança ao mercado. Em 15 anos de estrada trabalhando com Gestão de Fornecedores, eu continuo ouvindo as duas mesmas frases nos bastidores corporativos, muitas vezes ditas pela mesma empresa em dias diferentes: “A homologação da minha empresa é um desafio intransponível. Pouquíssimos fornecedores…
A inteligência artificial deixou de ser promessa e passou a fazer parte do dia a dia das empresas. Ela analisa balanços, cruza dados reputacionais, avalia riscos ESG e apoia decisões estratégicas.O problema é que existe um risco silencioso pouco discutido fora do meio técnico: a alucinação da IA. Alucinação ocorre quando um sistema de IA…
A gestão de fornecedores desempenha um papel crucial no sucesso de uma organização. À medida que as empresas buscam otimizar suas cadeias de suprimentos e garantir a disponibilidade de materiais e serviços de qualidade, é fundamental empregar estratégias eficazes para gerenciar e colaborar com os fornecedores. Neste artigo, exploraremos as seis estratégias essenciais que são…
Uma empresa comprometida com os direitos humanos e o trabalho decente reconhece a importância de estender os mesmos padrões de excelência na gestão de recursos humanos não apenas para seus funcionários diretos, mas também para todas as empresas terceirizadas e quarteirizadas com as quais colabora. Nesse sentido, garantir que os parceiros terceirizados adotem práticas de…
Neste artigo iremos explicar o que são os passivos trabalhistas e como evitá-los. Confira a seguir! Os passivos trabalhistas são todos os gastos que uma empresa tem, teve ou pode vir a ter por conta de não respeitar todas as leis e regras. No entanto, para mitigar os passivos trabalhistas, basta cumprir as leis dando especial…
Fraudes comuns e como se precaver A Gestão de Terceiros é um dos vários processos realizados para fazer gestão de fornecedores. Este processo garante às empresas contratantes que as suas contratadas respeitem todos os direitos trabalhistas de seus funcionários e, o ponto mais importante destes direitos, a saúde e segurança deles. Neste artigo, serão abordadas…
Uma das principais causas de acidentes de trabalho, sendo em alguns casos até mesmo fatais, tem como razão a queda de trabalhadores em diferentes níveis. Devido a isso, ter uma norma regulamentadora para este tipo de atividade é um importante instrumento para ser usado como referência para que esse tipo de trabalho seja realizado de…
O objetivo da Gestão de Fornecedores é reduzir riscos, sendo um dos principais riscos o de passivos trabalhistas. Este tipo de risco é causado por descumprimento das leis ou por descaso com relação às normas regulamentadoras de saúde e segurança. Quando a empresa compradora faz um contrato de serviços com mão de obra terceirizada ela…