SRM

Conheça a plataforma SRM da Sertras. Nosso sistema une tecnologia de ponta ao trabalho de analistas experientes. Automatize consultas oficiais e simplifique a coleta de documentos com suporte humano ativo. Melhore sua governança agora.

Infográfico do serviço de homologação Sertras conectando um fornecedor a múltiplos compradores através do selo Certificação Sertras Fornecedor Homologado Platinum, destacando os pilares de Confiança, Qualidade e Conexão.
Certificação & Mercado B2B, Conheça a sua empresa, Diagnóstico Financeiro, Homologação & Compliance, SRM

Homologação é um processo. Certificação é uma Conquista

Existe uma confusão conceitual gigante no mercado B2B. A frase que mais se ouve em reuniões comerciais é: “A plataforma X homologou o fornecedor Y.” Mentira. Nenhuma consultoria, empresa de tecnologia ou plataforma de terceiros homologa fornecedores para a sua empresa. Nenhuma. Homologação é um processo de decisão soberana do comprador baseado nos critérios específicos […]

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Matriz de Kraljic com quatro quadrantes que classificam fornecedores em itens não críticos, alavancagem, gargalo e estratégicos, ajudando empresas a definir estratégias de compras e relacionamento com fornecedores.
Homologação & Compliance, Mitigação de Riscos & SST, SRM

Exigir a mesma documentação para todo fornecedor é burrice estratégica. Entenda por quê.

Imagine duas contratações dentro da sua empresa. Na primeira, você compra papel sulfite e canetas para o escritório. Na segunda, contrata uma prestadora de serviços com 200 funcionários terceirizados operando diariamente dentro da sua fábrica. Pergunte-se: faz algum sentido submeter essas duas empresas exatamente ao mesmo processo de homologação? Óbvio que não. Agora, eleve a

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Infográfico em formato de ciclo ilustrando as 7 etapas da Gestão de Fornecedores: 1. Entrada do fornecedor, 2. Homologação, 3. Compliance e risco, 4. Desempenho, 5. Terceiros, 6. ESG e 7. Monitoramento.
Homologação & Compliance, SRM

O que é a Gestão de Fornecedores?

Com quem a sua empresa está fazendo negócios hoje? Parece uma pergunta simples. Não é. Diariamente, grandes empresas contratam centenas, ou milhares de fornecedores. Essa cadeia acessa instalações, manipula dados confidenciais, opera dentro de sistemas estratégicos e representa a sua marca perante o mercado. E aqui está a provocação que o mercado corporativo muitas vezes

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SRM

Implantação do Processo de Gestão de Fornecedores: Análise e Identificação de Subprocessos

Mapear o processo de gestão de fornecedores evita falhas graves de governança corporativa. Identificar os subprocessos corretos reduz custos operacionais da equipe de compras. Uma plataforma automatizada garante conformidade rápida em todas as etapas da homologação.

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