ESG

Diretrizes práticas de ESG de fornecedores para monitoramento de práticas ambientais, sociais e de governança. Entenda como estruturar matrizes de materialidade, avaliar conformidade socioambiental e mitigar riscos de sustentabilidade em sua cadeia de valor.

Infográfico da Sertras com a pergunta "Quem é o melhor fornecedor para comprar?". No centro, destaca a equação "Melhor fornecedor = evidência + consistência", cercada por 6 pilares: homologação mantida, desempenho entregue, regularidade dos trabalhadores, due diligence e reputação, ESG implantado, e auditorias com evidências.
Compradores

O melhor fornecedor não é escolhido. É demonstrado com dados (e não é o mais barato).

Toda empresa tem aquele fornecedor “queridinho”. Aquele sobre o qual o comprador ou o gerente de operação enche o peito para dizer: “Esse cara é sensacional!” Se você perguntar o motivo, as respostas variam: Tudo isso tem o seu valor. Mas nenhuma dessas respostas, isoladamente, prova que você está diante do melhor fornecedor. A razão […]

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Infográfico da Sertras com o título "Resultados não são para agradar. São para proteger." À direita, uma prancheta exibe um relatório de avaliação de risco financeiro indicando nota 2,4 (Risco Alto) sob uma lupa, acompanhado do selo de Análise Técnica Independente.
Compradores

“Dá para melhorar essa nota?” A resposta da Sertras para a pressão comercial é NÃO.

A cena é um clássico do ecossistema corporativo. A análise financeira de um fornecedor é concluída: risco alto. A due diligence de Compliance mapeia um apontamento grave: não conformidade. Em segundos, o telefone toca. O usuário está sob pressão da operação, o setor comercial conhece a empresa fornecedora há dez anos e a data limite

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Infográfico comparativo com a pergunta "Software ou BPO?". O lado esquerdo apresenta a Homologação (SaaS + BPO) focada em consulta de dados e relatórios. O lado direito mostra a Gestão de Terceiros (BPO apoiado por tecnologia) com a equipe da Sertras executando a gestão operacional na prática.
Compradores

Software ou BPO para Gestão de Fornecedores e Terceiros? Pare de comprar telas e comece a resolver o problema.

A cena se repete em nove de cada dez grandes empresas. A diretoria percebe que a Homologação de Fornecedores está travada ou que a Gestão de Terceiros virou uma bomba-relógio de riscos trabalhistas. A primeira reação em uma reunião corporativa é quase reflexa: “Precisamos contratar um software (uma plataforma) urgentemente!” Pergunta errada. E essa pergunta

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Infográfico do serviço de homologação Sertras conectando um fornecedor a múltiplos compradores através do selo Certificação Sertras Fornecedor Homologado Platinum, destacando os pilares de Confiança, Qualidade e Conexão.
Certificação & Mercado B2B, Conheça a sua empresa, Diagnóstico Financeiro, Homologação & Compliance, SRM

Homologação é um processo. Certificação é uma Conquista

Existe uma confusão conceitual gigante no mercado B2B. A frase que mais se ouve em reuniões comerciais é: “A plataforma X homologou o fornecedor Y.” Mentira. Nenhuma consultoria, empresa de tecnologia ou plataforma de terceiros homologa fornecedores para a sua empresa. Nenhuma. Homologação é um processo de decisão soberana do comprador baseado nos critérios específicos

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Infográfico explicativo com o título "O que é Gestão Documental?". À esquerda, mostra o processo de coleta, organização e validação de contratos e certidões. À direita, exibe painéis digitais de Gestão de Fornecedores focados em riscos e conformidade. Na base, destaca a frase: "Documentos são evidências para a gestão. Não são a gestão."
Mitigação de Riscos & SST

Colecionar PDF não é gerir fornecedores. Entenda a diferença entre Arquivo e Governança.

A sua empresa pede certidões, cobra documentos vencidos, armazena arquivos em pastas organizadas e gera alertas automáticos. Quando você pergunta para a diretoria, a resposta vem rápida: “Sim, nós fazemos Gestão de Fornecedores”. Não. Vocês não fazem. O que a sua empresa faz é Gestão Documental. E confundir controle de arquivo com governança de riscos

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Infográfico em formato de ciclo ilustrando as 7 etapas da Gestão de Fornecedores: 1. Entrada do fornecedor, 2. Homologação, 3. Compliance e risco, 4. Desempenho, 5. Terceiros, 6. ESG e 7. Monitoramento.
Homologação & Compliance, SRM

O que é a Gestão de Fornecedores?

Com quem a sua empresa está fazendo negócios hoje? Parece uma pergunta simples. Não é. Diariamente, grandes empresas contratam centenas, ou milhares de fornecedores. Essa cadeia acessa instalações, manipula dados confidenciais, opera dentro de sistemas estratégicos e representa a sua marca perante o mercado. E aqui está a provocação que o mercado corporativo muitas vezes

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Pequenas e médias empresas (PMEs) participando do Programa SPARK do Pacto Global da ONU, um treinamento gratuito para sustentabilidade e negócios responsáveis.
Compradores, Fornecedores

Programa SPARK ONU: ESG Gratuito para Fornecedores PME

Programa SPARK: O Treinamento do Pacto Global da ONU que Transforma a Gestão de Fornecedores O Programa SPARK do Pacto Global da ONU surge como uma iniciativa estratégica para democratizar o acesso a conhecimentos práticos sobre sustentabilidade. Em um cenário onde a maturidade em ESG (Ambiental, Social e Governança) é exigida não apenas de grandes

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Imagem corporativa representando greenwashing e discrepância entre discurso ESG e ações reais
Homologação & Compliance

ESG: A Nova Maquiagem Corporativa? (Ou Como 5 Minutos Podem Estragar Tudo)

Sabe aquela história de “não acredite em tudo que você lê”? Pois é. No último fim de semana, dei de cara com duas gigantes corporativas desfilando suas credenciais ESG nas redes. O que me chamou a atenção? Não o que elas diziam. Mas o que eu descobri em meros 5 minutos de uma pesquisa básica. 

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Ícone de planeta sustentável e brotando vida
Fornecedores

ESG na Sertras: onde tudo começou

Na Sertras, ESG não é moda — é base. Antes mesmo da sigla ganhar força, integridade, responsabilidade social e respeito ao meio ambiente já estavam no nosso DNA. Hoje, essas práticas estão em decisões estratégicas, na relação com fornecedores e em programas de capacitação. Somos comprometidos com a Agenda 2030 e seguimos avançando com cursos, certificações e ações de impacto.

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Rolar para cima