Relatório de Homologações – 2023

RELATÓRIO DE HOMOLOGAÇÃO – 2023 Com grande satisfação, apresentamos o relatório de homologações de 2023. Este relatório destaca os principais fornecedores em quatro categorias-chave: Engenharia, Transporte, Serviços e Produtos. Este relatório é uma valiosa fonte de informações para todos aqueles que buscam parcerias sólidas e de alto desempenho. Clique na imagem abaixo para visualizar e…

A perspectiva PESTEL no planejamento estratégico

Nosso mundo é dinâmico e está em constante evolução, entender o ambiente externo é necessário para o sucesso de qualquer organização. A Análise PESTEL é uma ferramenta estratégica fundamental para entender os fatores macroambientais que afetam o cenário empresarial. Vamos explorar o que esta análise significa e como ela pode ser uma bússola valiosa para…

Greenwashing na Gestão de Fornecedores: Desmascarando Práticas Enganosas.

O universo do ESG tem dominado as tendências do Google nos últimos seis meses, indicando uma crescente conscientização e ênfase em práticas ambientais, sociais e de governança. Enquanto as maiores empresas do Brasil incorporam genuínas pautas ESG em suas cadeias de valor, muitas outras se destacam apenas por discursos vazios. Ao explorarmos os sites dessas…

Imagem de um grafico de barras em 3D e uma de pizza em 3D com o logo da Sertras na esquina inferior direita.

Análise financeira Sertras Atualização 2023

Após meses dedicados a estudo e testes, temos o prazer de apresentar a versão atualizada da nossa Guia de Análise Financeira de Fornecedores para o ano de 2023. Este recurso é fruto de uma colaboração significativa entre clientes, fornecedores e a equipe da Sertras. Juntos, definimos os indicadores financeiros que serão empregados para calcular a…

Seis Estratégias Essenciais para uma Gestão de Fornecedores Eficiente

A gestão de fornecedores desempenha um papel crucial no sucesso de uma organização. À medida que as empresas buscam otimizar suas cadeias de suprimentos e garantir a disponibilidade de materiais e serviços de qualidade, é fundamental empregar estratégias eficazes para gerenciar e colaborar com os fornecedores. Neste artigo, exploraremos as seis estratégias essenciais que são…

Gestão de Terceiros: Como garantir a responsabilidade social nos terceirizados e quarteirizados?

Uma empresa comprometida com os direitos humanos e o trabalho decente reconhece a importância de estender os mesmos padrões de excelência na gestão de recursos humanos não apenas para seus funcionários diretos, mas também para todas as empresas terceirizadas e quarteirizadas com as quais colabora. Nesse sentido, garantir que os parceiros terceirizados adotem práticas de…